Al parecer existen diferentes interpretaciones de lo que es –meramente-
el análisis financiero, sin embargo, para el autor, el análisis financiero es
un proceso basado en la investigación de datos para la evaluación del desarrollo
de la compañía.
El autor asegura que el concepto de análisis de la condición
financiera no se puede usar como sinónimo al análisis financiero; ya que éste
es mucho más amplio y conforma solo un elemento de la gestión financiera, debido
a que cada compañía utiliza diferentes métodos de análisis. Por lo que sostiene que el análisis
financiero tiene como objetivo tomar decisiones bien fundamentadas, mientras
que la gestión financiera en sí, persigue el enriquecimiento de los dueños de
las compañías.
Independientemente de las diferentes opiniones que definen el
análisis financiero dentro de las ciencias económicas, se puede evidenciar que
el mismo tiene una función muy importante en el manejo eficiente de las
corporaciones y se demuestra que su función se ha transformado en el mundo de
los negocios, ganando nuevos estándares y mayores posibilidades.
Investigando acerca de los
métodos de conducción de análisis financiero, se describen tres; sin embargo,
la posición que sostiene el autor, es que se deben unificar con el propósito de
obtener mejores resultados y lograr un mejor panorama de la posición financiera
de la compañía.
Asimismo, se habla de que la gestión de la toma de decisiones,
basado en el análisis financiero, es más un arte que una ciencia; dado que los
resultados obtenidos representan la base para las decisiones, aún así, mucho
depende del gerente y su experiencia, intuición, intelecto, lógica, carácter y
la habilidad de tomar riesgos, entre otros.
No obstante, en las circunstancias actuales es muy difícil – o casi
imposible- que los empresarios alcancen un excelente desempeño en sus compañías
a largo plazo sin un “bien compilado” análisis financiero.
Bibliografía:
- ZELGALVE, E. (2012). Transformation of the role of financial analysis in enterprise management. Management Of Organizations: Systematic Research, (64), 147-167.
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